會議現(xiàn)場
8月4日上午，中國五冶集團召開2024年年中黨委擴大會，集團公司黨委書記、董事長朱永繁主持會議，全體黨委委員參加會議，集團公司非班子高管和上海有限公司經(jīng)營層人員列席會議。
會議以“第一議題”形式傳達(dá)學(xué)習(xí)了黨的二十屆三中全會精神，習(xí)近平總書記對陜西商洛市柞水縣境內(nèi)一高速公路橋梁發(fā)生垮塌作出的重要指示精神，習(xí)近平總書記在7月25日中共中央政治局常務(wù)委員會會議、在7月30日中共中央政治局會議上的重要講話精神等；總結(jié)了2024年上半年全面從嚴(yán)治黨暨黨建工作，對下半年工作進行了研究部署，聽取了人才隊伍建設(shè)、紀(jì)委、工會、團委2024年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算，研究了意識形態(tài)、保密、國安、信訪等工作。
會議按照公司“三重一大”決策制度要求，研究討論并通過了《2024年上半年行政工作總結(jié)和下半年工作打算》《2024年上半年預(yù)算執(zhí)行情況與下半年預(yù)算調(diào)整方案》，以及調(diào)整2024年中投資計劃等事項，聽取了科技創(chuàng)新、市場營銷、投融建項目管控、兩金清欠、項目履約、合規(guī)及法治工作、全面風(fēng)險管控等專項匯報，對上述議題進行了充分討論，并達(dá)成共識。
會議指出，上半年，公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和新時代黨的組織路線，堅決落實黨中央和上級黨組織各項決策部署，以五礦黨組提級巡視整改為契機，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以思想建設(shè)為核心，以組織建設(shè)為依托，以隊伍建設(shè)為抓手，以陣地建設(shè)為載體，以廉政建設(shè)為保證，以群團建設(shè)為紐帶，全面提升黨建工作質(zhì)效，將“嚴(yán)”的主基調(diào)貫穿管黨治黨全過程各環(huán)節(jié)，不折不扣落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。
會議總結(jié)了2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。一致認(rèn)為，上半年，公司堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院重大決策部署和中國五礦、中冶集團工作安排，直面嚴(yán)峻復(fù)雜外部形勢和超預(yù)期發(fā)展壓力，始終錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)和全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定信心，鼓足干勁，頑強斗爭，克難奮進，深入實施改革深化提升行動，練內(nèi)功補短板增活力，推動公司在逆境中保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，主要表現(xiàn)在：市場布局加快做實，訂單結(jié)構(gòu)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化，重點區(qū)域市場大幅抬升；現(xiàn)場工作質(zhì)量全面提升，以策劃管理為抓手的履約管理標(biāo)準(zhǔn)體系更趨完善；科技創(chuàng)新支撐作用漸顯，五冶科技中心落成投用，科技服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營能力明顯加強；經(jīng)營質(zhì)量進一步提升，全過程降本增效落細(xì)落實，價值創(chuàng)造能力穩(wěn)步增強；人才隊伍建設(shè)加快賦能，厚植忠誠盡職擔(dān)當(dāng)有為的良好風(fēng)尚。
會議強調(diào)，2024年下半年，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆三中全會精神，堅持穩(wěn)中求進，突出以進促穩(wěn)，將穩(wěn)定增長、決戰(zhàn)決勝作為工作主線，準(zhǔn)確研判形勢、加強對標(biāo)對表、聚焦關(guān)鍵重點，堅守目標(biāo)、夯實基礎(chǔ)、統(tǒng)籌調(diào)度，全力以赴沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，為中冶集團加快實現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強”奮斗目標(biāo)做出積極貢獻，向新中國成立75周年獻禮。
一是堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持將政治建設(shè)擺在首要位置，嚴(yán)肅執(zhí)行“第一議題”制度，高標(biāo)準(zhǔn)推進巡視整改，做好“后半篇文章”；堅持以學(xué)鑄魂，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，常態(tài)化開展黨史教育，抓好意識形態(tài)工作，厚植精神沃土；堅持效果導(dǎo)向，壓實“四責(zé)協(xié)同”機制，細(xì)化基層黨組織管理，建強干部人才隊伍；堅持宣傳賦能，構(gòu)建五冶黨建品牌矩陣，持續(xù)推動品牌宣傳與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合；堅持警鐘長鳴，強化廉政教育和政治監(jiān)督，加固防腐拒變堤壩；堅持群策群力，進一步提升群團服務(wù)力、統(tǒng)戰(zhàn)向心力、保密國安執(zhí)行力。
二是堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，沖刺全年目標(biāo)。各單位、各部門要始終錨定以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖，以等不起、慢不得的緊迫感和危機感，盯緊盯牢主線任務(wù)和重點環(huán)節(jié)，殫精竭慮，掛圖作戰(zhàn)，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，咬牙沖刺，全力解決當(dāng)前的問題和挑戰(zhàn)，奮力拼搏年度經(jīng)營指標(biāo)，推動公司持續(xù)穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。
三是堅持拼搏奮斗，確保市場營銷質(zhì)和量雙突破。不惜代價徹底解決人員、證照、資質(zhì)、資源儲備等所有影響市場開發(fā)的潛在問題，全方位夯實營銷基礎(chǔ)，確保贏在起跑線上；強化資源渠道建設(shè)，加強與地方政府、平臺公司的溝通對接力度，不斷擴大“朋友圈”；持續(xù)優(yōu)化市場布局，進一步深耕成都及四川核心市場，推動上海、京津冀、粵港澳和其他經(jīng)濟熱點地區(qū)市場有序擴大，在風(fēng)險可控的前提下，加大力度開拓海外市場，加快培育一批優(yōu)質(zhì)增長極；全力搶抓政策機遇，研究探索新模式新路徑，用好用活各項政策機制，加強對經(jīng)濟熱點區(qū)域和“高大新綜”產(chǎn)品營銷的政策、機制、資源傾斜力度，切實推動重大項目營銷和區(qū)域市場開拓取得更大突破。
四是堅持嚴(yán)苛態(tài)度、超高標(biāo)準(zhǔn)，打造百分百高品質(zhì)現(xiàn)場。持續(xù)深化項目策劃提升年行動，抓實高水平項目策劃，圍繞“最優(yōu)、亮點、滿意”精心編制策劃并不折不扣執(zhí)行到位；強化從嚴(yán)剛性管控，在工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、形象等各方面追求極致，矢志不移鍛造精品工程、行業(yè)示范、區(qū)域標(biāo)桿，確保客戶百分百滿意，推動現(xiàn)場與市場相互促進，良性循環(huán)；堅持營銷人員盯緊盯牢項目履約全過程，及時掌握項目存在的問題、業(yè)主訴求并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通解決，把市場系統(tǒng)深度介入項目高品質(zhì)履約做成五冶管理的一大特色。
五是堅持穩(wěn)字當(dāng)頭，強化經(jīng)營風(fēng)險管控。以經(jīng)濟效益為中心，以成本管控為主線，以責(zé)任考核為抓手，實施全員、全過程、全要素商務(wù)管控，千方百計降本增效，確保實現(xiàn)費用開支壓降目標(biāo)；堅決遏制“兩金”增長勢頭，搶抓地方政府化債、PPP新機制、房地產(chǎn)調(diào)控等重大政策機遇，一案一策，強力攻堅，以鐵腕雷霆手段推動清欠取得實效；優(yōu)化合規(guī)體系和風(fēng)控機制，抓實全過程風(fēng)險管控，把牢把好“入口關(guān)”，防范化解各類風(fēng)險，堅持“無訟為上”理念，推動案件管理壓存控增常態(tài)化長效化。
六是堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。立足創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈深度融合，聚焦公司主責(zé)主業(yè)和市場需求，圍繞冶金建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房屋建筑施工、綠色施工與建造、智能建造等方面加強科技攻關(guān)和技術(shù)研發(fā)，提升科技成果轉(zhuǎn)化率利用率；做實科研創(chuàng)新平臺，以科技中心投用為契機，進一步提升智能建造中心、城市更新工程中心等八大工程中心的研發(fā)創(chuàng)新能力，鑄就行業(yè)科技高地，構(gòu)建強有力的核心競爭力。
七是堅持人才強企，夯實能力作風(fēng)。持續(xù)完善人才引進、培養(yǎng)、使用、評價、激勵等制度，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范、開放包容的人才發(fā)展治理體系，開展優(yōu)秀年輕干部專項推薦，將培養(yǎng)青年人才作為重大戰(zhàn)略性任務(wù)和重要制度性安排；完善干部監(jiān)督預(yù)警機制，落實“三個區(qū)分開來”要求，更好營造想干事、能干事、干成事、不出事的濃厚氛圍；加大作風(fēng)建設(shè)力度，培育引導(dǎo)全員主動踐行“忠誠 盡職 擔(dān)當(dāng) 有為”的員工行為準(zhǔn)則，忘我工作，全面提升工作質(zhì)量和效果，對不忠誠、不盡職、不擔(dān)當(dāng)、不作為的堅決予以淘汰。